天津通途企業(yè)管理咨詢有限公司

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給員工培訓(xùn)的形式多種多樣，對于企業(yè)基本情況介紹可以采用參觀、講解、親身體驗等形式；職業(yè)基本素質(zhì)可以由企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、老員工與新員工座談，采取現(xiàn)身說法或演講的形式；團(tuán)隊與溝通的培訓(xùn)，可以采用游戲、戶外拓展等方式，讓每一個參與的人能夠有切身感受；融洽新老員工的氣氛，可以采用文娛、體育等多種形式；對于崗位工作，部門負(fù)責(zé)人可以采用講解、演示、示范操作等形式進(jìn)行。收益可期新員工培訓(xùn)不能流于表面，要注重培訓(xùn)的實用性，還應(yīng)將培訓(xùn)作為一項長期而系統(tǒng)的工程對待。初期的培訓(xùn)在于給新員工以信息，后期的培訓(xùn)在于幫助新員工開展工作，避免不必要的束縛。成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念，塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè) 內(nèi)部其他員工之間架起了溝通和理解的橋梁，為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其他團(tuán)隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎(chǔ)。通過參加戶外的拓展訓(xùn)練可達(dá)到鍛煉員工的目的，讓新員工能夠迅速地適應(yīng)新環(huán)境，了解企業(yè)文化，鍛煉員工的意志，增強企業(yè)的凝聚力。拓展訓(xùn)練的價值核心在于為團(tuán)隊設(shè)置一系列蘊含管理價值點的拓展活動，并由其組成一系列任務(wù)由團(tuán)隊在不借助外力的情形下執(zhí)行；這能有效考量一個團(tuán)隊在內(nèi)部溝通、有效執(zhí)行、協(xié)同作業(yè)與團(tuán)體學(xué)習(xí)能力諸多方面的現(xiàn)有水準(zhǔn)。